“以前我任CEO时，和曹国伟一样都是运动员，出任董事长后，曹国伟是运动员，我是喊'加油'的拉拉队员。”汪延这样定义他的新角色。而他所谓的“加油”方式是协调新浪董事会，全力以赴地支持管理层做出的决定。
“新浪(企业库论坛)重走红军长征路4月20日到徽州，那时候你在吗？我们聚聚。”
“那时候我刚好在北京，不过我可以让当地朋友带你去参观，那儿随处是景观，我们家附近就有一棵树龄1400年的老树。”
这是4月1日新浪CEO曹国伟与新董事长汪延之间的一段对话，此刻的汪延正奔走在他的公益之路上，而老家徽州也是重要一站。担任新浪副董事长两年来，公益教育事业成了汪延的主业，他同时在由前人大副委员长成思危领导的中华思源扶贫基金会任名誉理事。据称他开着路虎，已经跑了三万五千里，足迹所至均为中国最贫穷最落后的地方。
就在一天前，新浪宣布原董事长段永基退任，并且退出新浪董事会。汪延由副董事长升任新浪董事长，而CEO曹国伟进入董事会任董事。至此，新浪的历史又翻到了新的一页。
4月1日，汪延在接受记者电话会议采访时，似乎仍然更乐衷于公益教育。他对记者说，出任新浪董事长后，他的时间分配不会发生变化，他仍然会驾着路虎千里走单骑，将更多的时间与精力投放在公益教育事业上。作为新浪董事长的职责是协调董事会，支持以曹国伟为首的管理层执行公司战略。
“以前我任CEO时，和曹国伟一样都是运动员，出任董事长后，曹国伟是运动员，我是喊'加油'的拉拉队员。”汪延这样定义他的新角色。而他所谓的“加油”方式是协调新浪董事会，全力以赴地支持管理层做出的决定。
汪延是新浪历史上第一位任董事长的创业者，此前三位董事长分别是姜丰年、吴征、段永基，这些董事长均代表投资方，不是创业者。在新浪历史上，管理层与董事会之间的意见不同曾数次让新浪大伤元气，创始人王志东离职就是其中的典型。业界有人认为，汪出任董事长有望解决新浪这一历史性困境。
董事会与管理层分歧化解？
在解释自己的董事长“拉拉队员”角色时，汪延说：“我与曹国伟的关系，不仅体现在职务分工上，还体现在合作与状态上。”过去汪是新浪CEO，曹是CFO，二人并肩打拼，一起做内容，一起打单，是分工的不同。而现在，曹国伟负责一线打拼，汪延则在董事会说服股东支持曹国伟。
