中新网6月17日电 香港《大公报》6月17日发表评论文章说，近日四川省委组织部发布公告，严厉处分一批抗震不力的基层干部，其中有15人被免职，包括都江堰市民政局副局长。同时破格提拔了一批抗震救灾得力、表现优秀的基层干部。公告一出，振奋人心，大快民意。如果能以此作为对干部人事制度进行实质性改革的契机，那真是一大幸事。

　　文章摘录如下：

　　不容讳言，多年来干部人事制度作了许多的改进和改革，但其成效不彰，致使许多人对它缺乏期待，不少笑话不胫而走。有的带问题的干部竟然连升三级，一直升到省部级，许多该提的干部提不上去，群众认为不该提的干部倒是提上去了。有些地方竟然形成这样一种情况，群众满意的干部多数不提，群众不满意的干部多数提了。这当然有跑官买官的因素在起作用。但这些干部平常对上负责，对下不负责，对上一副面孔对下又是另一副面孔。

　　人们对干部人事制度的改革特别重视，是因为一切改革都与干部人事制度改革直接相关，不少部门和地方的改革，其关注点就是干部人事制度的改革。

　　此次抗震救灾的伟大斗争，在这方面对我们的启示主要有三：

　　其一，对干部赏罚分明历来是治吏制度的关键举措.赏罚不明天下乱，赏罚严明天下治，这是普遍规律。过去对干部赏罚不明，可以说是到了极致，干不干一个样，干好干坏一个样，只要不犯大错误，熬到了年头自然会高升一级，一般熬到了年头，升到厅局级是不成问题的。如果干部最终成了一批庸庸碌碌的庸官和一批无所作为的懒官，那么这样的干部制度，不仅误国误民，而且害了干部自己。一个干部终其一生，虚度年华，一事无成，老百姓则说，“当官不为民做主，不如回家种白薯。”

　　其二，要做到赏罚分明，主要的办法是要把他们放到群众斗争的大风雨当中去考验。雪灾很能考验干部，震灾更能考验干部，哪里个干部表现好，哪里个干部不好，领导和群众一看便知，而平常在机关里是很难看出来的。在机关里常常是会来事的人得道升天，老实干部靠边站。以致形成了群众满意的干部得不到提拔，得到提拔的往往是群众不满意的干部。虽然有公示征求意见，但谁又敢在太岁头上去动土呢？

　　其三，从中央政府到地方政府的干部，轮流下放到基层去锻炼历来是提高干部执政能力的一个好办法，这个办法有些部门已经成为制度，有些部门则已荒废，更多的部门则是流于形式。据民调显示，现在幸福感最高的是干部，出国旅游之多，使国内旅游已经不在话下，节假日之多，与百姓们的辛苦恰成鲜明对照，吃喝玩乐之常，使百姓们十分不满。让干部定期到农村去经风雨见世面，不仅对干部自身大有好处，而且可以缓解干群之间的紧张关系，对工作也是一种推动。

　　总之，虽然不能说震灾震出了一个新中国，但是却震出了民族精神和干部的作风。给了我们大量的有待消化的启示，领导干部人事部门完全能够抓住这个契机，干出一番让人耳目一新的事出来。(黄万转)