近年来，中国石化梅州公司深入贯彻落实集团公司“二次创业”转型升级部署，立足粤东山区特色农业资源禀赋，以乡镇加油站为支点，推动油品保供网络与农资下乡服务深度融合，探索出一条“油非联动、技术赋能、服务下沉”的惠农新路径，让乡镇小站成为助力乡村振兴的前沿阵地。

　　织密网点网络，打造“一站式”惠农阵地。梅州公司聚焦梅县金柚、平远葡萄等特色农业产业带，优先在农业大镇、交通节点布局农资阵地站。以松口站为标杆，统一配套化肥展厅、农技工作室、客户洽谈区及标准化中转仓，整合油品经营、农资销售、农技服务三大功能，打造“加油+购肥+农技服务”融合场景。目前，已建成油非农资阵地站16座，培育出松口、岭南等“五朵金花”标杆站点，推动乡镇站从单一供油向综合惠农服务升级。

　　强化仓配联动，打通农资下乡“最后一公里”。依托乡镇仓储节点，建成14座农资中转仓，搭建“小站接单、中转仓调拨、货拉拉配送”全链路模式，将成品油保供网络与农资下乡服务网络深度叠加。结合农时规律动态调整备货品类与规模，既保障农资供应不断档，又降低基层库存压力。目前，中转仓覆盖九大农业重镇，月均配送超37单次，配送时效提升50%以上，让优质农资快速直达田间地头。

　　突出技术赋能，构建差异化农技服务体系。打破“坐商”思维，以阵地站为核心辐射周边镇村，组建市县两级农资营销专业队，依托“大师傅工作室”常态化开展农技培训。站内锚定农机户、种植大户，逐户摸排需求、推送定制用肥方案；站外深入自然村开展田间宣讲、免费测土、农技观摩等增值服务。目前，已建成21个田间示范园，开展进村座谈会28场次，带动27个化肥建档大客户前三季度农产品产量同比增幅超二成，以真实增产成效形成口碑传播。同时，建立分级客户走访和48小时快速响应机制，推行“3天即时回访+生长期定期跟踪”服务模式，依托“油滋滋在梅州”视频号，发布农技技巧、田间实拍等视频37期，形成立体传播矩阵，推动复购率达到89%。

　　从“供油驿站”到“惠农服务站”，中国石化梅州公司正以乡镇网点为支点，持续织密农资服务网络，用央企的网点优势、产品优势、技术优势，为乡村振兴注入强劲动能。(温竹兰 陈少伟)