2月2日，中国铁建华南总部2024年工作会暨党建和党风廉政建设反腐败工作会在广州召开。会议深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实中国铁建工作会及系列会议要求，全面总结2023年主要工作，系统分析研判当前形势，研究部署2024年重点任务，动员和组织全体职工解放思想，锐意进取，踔厉奋发、笃行不怠，为中国铁建高质量发展作出华南市场更大的贡献。 中国铁建华南总部党委书记、总经理邓勇出席会议并作工作报告，执行总经理柴春明作施工生产工作专题报告，副总经理李寿福作经营工作专题报告，副总经理兼北部湾公司董事长朱玉宣读2024年经营承揽计划和2023年度安全包保责任兑现文件，李健同志宣读对2023年度先进集体和先进个人的表彰决定。李寿福主持会议。  会议现场
会上，邓勇作了题为《不惜汗水夯基础 踔厉奋发再攀高 向着新时代高质量发展的春天出发》的工作报告。从“稳中有为，稳中求进，以进促稳”三方面总结成绩、研判形势、部署任务。他指出，2023年，面对严峻复杂的外部环境和“一难两难多难”“既要又要还要”的多重挑战，华南总部稳中有为，高质量发展取得积极成效：不断强化高质量发展的源头支撑，经营工作在克难前行中量质并举，彰显了华南总部作为；不断激发高质量发展的内生动力，治理效能在革故鼎新中持续深化，夯实了华南总部根基；努力构筑高质量发展的管理屏障，履约品质在强力监管中铸就品牌，讲好了华南总部故事；持续完善推动高质量发展的系列举措，财务工作在整体性加强中同心同向，强壮了华南总部体魄；不断厚植高质量发展的政治优势，党建工作在强根铸魂中不断巩固，优化了华南总部生态。  邓勇作报告
针对纷繁复杂的经营形势，邓勇强调，要准确把握外部的挑战机遇，保持“稳”的心态，踩准“进”的节拍；要准确把握华南市场蕴含的商机，储备“稳”的势能，转化“进”的动能；要准确把握中国铁建工作会精神的新内涵，看清“稳”的趋势，跟上“进”的态势；要准确把握区域自身的问题短板，坚定“稳”的战法，确定“进”的打法。 奋进2024年，邓勇强调，要坚决贯彻中国铁建党委部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，践行“三化”理念、推动“四链”融合、落实“五线”要求，以稳为基、以新为径、以实为要，团结奋斗，再启新程，奋力谱写华南总部经营生产高质量发展的新篇章。  柴春明作施工生产专题报告
柴春明作了题为《厚植铁军文化 凝聚品牌优势 推动华南总部高质量发展行稳致远》的施工生产专题报告。回顾2023年施工生产情况：收尾项目完成既定目标，新开项目高标准起步首战告捷，一批重难点工程关键节点顺利收官，区域项目监管效能不断提高，终端安全管控体系逐步健全。关于2024年施工生产任务：持续落实“管生产必须保安全”“做业主满意的乙方”“项目成败责任在我”的管理要求，推动华南总部高质量发展行稳致远。 会上，所属各单位相关负责人分别递交了目标责任状、安全包保责任书、党建责任书和党风廉政建设责任书。并隆重表彰了中国铁建华南总部2023年度先进集体和先进个人，切实传递了“以实绩论英雄”的鲜明导向。 会议采用“现场+视频”的形式召开，中国铁建华南总部部门副职及以上人员，所属平台公司、直管项目部班子成员，各经营指挥部负责人，以及先进个人代表60余人在主会场参加会议，所属各单位相关人员在视频分会场参加了会议。(完) |
京公网安备 11000002003042号