3月19日，中国铁建华南总部召开“百千万工程”动员会，引导各参建单位深入贯彻落实广东省委、省政府决策部署，进一步统一思想、凝聚共识，压实责任、强化举措，坚决打赢“百镇行动”攻坚战。按照广东省“百千万工程”指挥部划分区域、挂图作战的要求，中国铁建所属两个设计院、七个工程局将承担广东省总计105个镇的建设任务(简称“百镇行动”)。 中国铁建华南总部党委书记、总经理邓勇出席会议并讲话，执行总经理柴春明宣读《中国铁建助力“百千万工程”实施方案》，副总经理李寿福主持会议。  会议现场
会上，邓勇从深化认识、把握关键、落实要求三方面作动员部署。 一是要深化“三种认识”，把“百千万工程”摆在重要位置。要深刻认识到深度参与“百千万工程”是建功立业的政治任务，心怀“国之大者”，服务“国之大事”，担当“国之使命”，牢牢把握主动权，打好主动仗。要深刻认识到深入实施“百千万工程”是发展壮大的重要平台，通过高质量组织实施，进一步扩大社会形象，深度融入属地，实现以干促揽、滚动发展。要深刻认识到融入参与“百千万工程”是干事创业的社会责任，切实算好政治、经济、民生“三本账”，亮诺践诺、担当作为，真抓实干、干出成效；二是要抓牢“四个关键”，确保“百千万工程”按时高质完成。抓项目落实，关键在“快”，要坚持“磨刀不误砍柴工”，将前期工作做深、做细、做严，提升工作效能，加快工作推进。抓项目规划，关键在“特”，既要统一设计理念，也要因地制宜、分类施策，推动差异化、品质化、特色化发展。抓项目监管，关键在“严”，严把过程关口，努力将项目建设成为精品工程、示范工程、廉洁工程。抓项目推进，关键在“稳”，要把维护人民群众利益作为根本出发点和落脚点，串百家门、知百家情、解百家难、办百家事、致百家富；三是要落实“五项要求”，强化加快“百千万工程”建设的工作保障。要压实责任，建立精干高效的组织体系，层层传导压力，逐级压实责任，环环扣紧链条。要加强调度，及时制定工作方案，细化时间节点，列出任务书、时间表、路线图。要做好服务，深度融入地方发展，赢得后续市场。要克难攻坚，敢啃“硬骨头”、敢涉“深水区”，实干担当、全力以赴。要督查考评，营造勇争一流、唯旗是夺的浓厚氛围。 柴春明宣读了《中国铁建助力“百千万工程”实施方案》，他指出，一是要明确责任分工，对各单位主动认领的工作任务要通盘考虑、合理计划，详细规划“路线图”。二是要全面部署安排，切实提高政治站位，充分理解“百千万工程”的重大意义，以强有力的责任担当深度参与其中；要加强组织保障，确保各项工作有序推进；要发挥资源优势，整合要素，集中力量，提供全面、细致、有力保障。三是要加强监督管理，做到守土有责、专人专职、诚信品牌、以干促揽，确保“百千万工程”高效推进和高质量完成，展现中国铁建有责任、有担当的社会形象。 中铁二十局、中铁二十二局、中铁二十三局、中铁二十五局、中铁城建集团、铁五院分管华南区域领导、华南区域指挥部指挥长、参建工程公司领导，中铁十九局、中铁建设、中铁上海院华南区域指挥部指挥长、参建工程公司领导，中国铁建华南总部有关部门负责人，中国铁建华南总部粤东经营指挥部、云肇经营指挥部负责人参加会议。(完) |
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