广东梅平高速公路有限公司(以下简称“梅平高速”)自2021年10月起，担任广东省交通集团有限公司片区化试点工作主体单位，负责管辖主线总里程达228.66公里的5个运营路段。三年来，梅平高速坚守服务人民群众美好出行的初心使命，紧抓趋势、发挥优势，全力探索高速公路片区化运营管理模式，用优良绩效实现优质服务、降本增效，推动片区化运营管理试点工作圆满收官。

　　多措并举，助推片区化运营管理试点落地见效

　　梅平高速以组织融合、人文融合、治理融合“三个融合”为切入点，全面克服片区化试点工作涉及面广、情况复杂、实施难度大、时间紧、任务重等困难，完成了机构整合、人员分流、资产归集和管理融合四大工作任务，实现了公司整合一盘棋、文化融合一家亲。

　　通过合并同类项、优化同质项、同化异类项等举措，攻克机构整合难题，党政工团有关机构较试点前精简45%；采取“内部安置+同业分流+自主创业”的方式，攻克人员分流难题，确保劳动纠纷“0争议”；通过合理配置资产、提高资产利用率，攻克资产归集难题，实现整合“0采购”、公务用车管理效能提升、机电设备统一调度的目标；通过制定问题清单、责任清单、措施清单“三项清单”，把党建责任融进重点工作、党建特色融进改革发展、守正创新融进日常工作，攻克整合后文化差异导致凝聚力不足的难题，确保思想稳定、队伍稳定、秩序稳定“三个稳定”。

　　降本增效，赋能精细化融合管理成效持续深化

　　节本降费。实施片区试点三年来，梅平高速在职人员数量逐年下降，2024年较试点前节约18.9%，人工成本节约18.8%，车辆管理费用减少20.1%，实现不同产权业主互利共赢，实现集团效益最优化的预期目标。

　　提质增效。梅平高速立足片区化运营管理试点新要求，紧抓改革机遇，充分利用规模扩大的优势，结合现代科技手段，对业务流程进行整合与优化。收费人员快速应急调配支援在里程和时间上最快可分别节约14公里、10分钟，有效提高收费站应急保畅效率；接壤路政中队事故到场时间最快可提前15分钟，大幅度提升应急处置效率；道路养护集中技术力量应急处置突发事件能力有效增强，统一调度资源、集中抢险力量，经受住2022年汛期水毁灾害应急抢修、2024年“616”暴雨应急处置等多重考验，确保应急保畅能力提升和资源有效整合；与上级、政府各相关部门以及接壤的兄弟公司等多方沟通协调频次大幅下降，降幅高达75%。

　　达标创效。三年来，梅平高速顺利完成片区化试点实施推进、严峻复杂的大形势下两条出省通道的疫情防控、多年一遇的汛期水毁灾害应急处置和抢修、服务区提质升级、“绿美广东”绿化品质提升以及专业化应急排查整治防灾减灾等各项经营任务，荣获多项荣誉，包括“第十批广东省学雷锋活动示范点”“一星级全国青年文明号”“广东省工人先锋号”等，员工钟华文、曾雨婷分别获评“广东好人”和“最美公路人”。(温竹兰)