2026年上半年，广州白云区贯彻落实广州市“工商并举、两业融合”战略部署，深化土地供给侧改革，推动土地供应工作从“量的合理增长”向“质的有效提升”转变。通过全周期优化服务链条、构建多元供应体系、精准激活市场信心、统筹盘活存量资源，实现土地要素配置更高效、更精准、更优质、更暖心。

　　上半年，白云区着力打破部门壁垒，推动自然资源与招商引资部门深度联动，实现工作逻辑的根本性变革：从“项目等地”向“地等项目”、从“被动接单”向“主动赋能”转变。

　　一是变“被动供应”为“靠前谋划”。区相关部门紧盯全区产业发展图谱，广州市规划和自然资源局白云区分局(以下简称“白云区分局”)将服务关口前移至招商洽谈阶段，深度参与项目准入论证。通过实施“用地清单制”及常态化政企沟通机制，精准捕捉企业在用地规模、规划指标及落地时序等方面的核心诉求，提前预判并疏通痛点堵点，让企业“安心进驻、放心投资”。

　　二是以“政策红利”换“发展空间”。白云区以工业用地改革为小切口，构建“成本减负+全周期服务”体系。推行“片区综合地价”，用土地成本分摊争取经济发展空间，改革实施后，以民科园核心区为例，工业用地亩均成本直降约30万元，企业落地信心倍增。创新“弹性年期+差别化定价”，逐宗研判优质项目引入条件，叠加出让金分期缴纳、弹性用地同等融资权等举措，既减轻了企业资金压力，又锁定了长期产出效益。启动国有制造业企业分割政策研究，吃透省文件精神，既要支持制造业优质项目盘活存量，又要坚决守住工业用地“姓工”的底线。

　　三是强“全链服务”助“拿地即开工”。白云区将服务触角从土地出让延伸至报建、建设全链条，通过并联审批、标准化交付等机制创新，彻底打通项目落地“最后一公里”。特别是在民科园重点产业平台，全面落实“标准地+带方案出让”要求，明确要求竞得人原则上依据已完成技术审查的建设工程设计方案实施建设。该举措提前完成了高标准的“施工图设计”，用政府前期招商研判的“决策成本”为企业节约了拿地后反复修改方案的“时间成本”，大幅缩短了企业从拿地到竣工投产的周期，让“全周期”主动服务真正转化为企业看得见、摸得着的效益，彰显了白云区打造一流营商环境的决心与诚意。

　　土地市场的活跃度是区域经济的晴雨表。上半年，白云区坚持“优质供给”创造“有效需求”，推动供地思路从“建得多”向“建得好”深刻转变，居住用地市场呈现供需两旺、量质齐升的良好态势。一是居住用地溢价成交显韧性。二是“好房子”战略落地开花。三是精准引导市场预期。

　　此外，告别“摊大饼”式的发展模式，白云区转向内涵式挖潜，通过摸清底数、精准施策，全面提升土地利用效率和产出效益。

　　一是开展土地家底“大起底”。建立动态数据库，整合“规划-报批-供应”数据，动态形成全区批而未供“熟地”数据库，在项目落地时优先推荐可供用地，让“项目找地”转变为“地等项目”；印发《广州市白云区供而未用土地专项整治三年行动方案(2026-2028年)》，对147宗用地建立“一地一策”处置台账，清晰划分责任，逐项督导进度，有力推动土地资源成为经济“高产田”。

　　二是集中推介实现“供需握手”。常态化举办国有+留用地集中推介会，提前发布地块招商手册与规划指引，变“闷头供地”为“带着方案招商”。通过搭建政企沟通桥梁，让市场主体提前介入、精准决策，有效提升了土地成交率和项目落地率。

　　展望2026年下半年，白云区将继续坚持“要素跟着项目走、服务围着企业转”，在优化供地结构上再发力，在盘活存量资源上再攻坚，在提升营商环境上再升温，全力确保年度土地供应工作圆满收官。一是以城市更新为抓手，扩充供地总量“基本盘”。二是策划式招商为突破，激活产业升级“新动能”。

　　土地是发展的基石，服务是营商的名片。2026年上半年，白云区以“刀刃向内”的改革勇气和“靠前一步”的服务意识，书写了土地供应高质量发展的精彩答卷。下半年，白云区将继续用好“改革”与“创新”关键一招，在“拓空间”上求突破，在“提质量”上下功夫，在“优服务”上见实效，让每一寸土地都迸发出强劲的生产力，为白云区高质量发展提供坚实的空间保障。