中新网广东新闻7月3日电题：广州卷烟厂扎实开展学习教育：让作风建设有“烟火气”更有“生产力”

　　作者 刘米 雷蕾 方伟彬

　　在广州卷烟厂的卷接包车间里，机器在轰鸣展示出别样的精气神——机台上不见了往日堆积如山的纸质报表，年轻工程师正在用平板电脑调取润滑油优化方案，这个“金点子”预计每年为企业节省25万元。

　　学习教育的成效从最基层开始展现，并用不一样的形式把这份“铁规矩”揉进企业发展的“烟火气”中。

　　用纪律之笔画好底线

　　看着大屏幕上播放的一些吃喝典型案例视频画面，年轻干部谢泽聪表示自己感触很深。知敬畏、存戒惧，这次覆盖百余名关键岗位人员“沉浸式”的警示教育宣讲，已使中央八项规定精神如影随形在职场上现身。

　　厂党委有声有色打好“学查改”组合拳。班子成员按照“责任田”重点领学交流，并在“反面案例”的剖析中深挖思想根源，在“政绩观”研讨中表明“过紧日子”决心。各党支部把《摘编》拆成“周周学”小单元，通过“自学+领学+分享”的模式，让党员感受到“接地气理论学习”。

　　党委较真碰硬“四下基层”查问题摆，如CT般扫描出9个方面18项类问题，从“报表冗余”到“流程繁琐”，连基层员工抱怨的“请假跑断腿”都被列入《集中整治台账》。在整改整治工作中，厂党委积极推动成效立竿见影，动力车间的老师傅马汉彪介绍新的冷水供应模式，“稍作个性化设计，每月能省出6万度电！”

　　握创新钥匙开创新局

　　“不要以为八项规定只是‘紧箍咒’，它其实是撬动创新的‘支点’。”在厂“精益管理大讨论”的讲台，储运科负责人梅海青的发言赢得了阵阵掌声。这个把仓储费用“抠”出4000万元的团队，现在成了厂里的“省钱明星”。动力车间的“节能智囊团”也独辟蹊径，通过给空调系统“做手术”，预计每年能省下电费约300万元。

　　当“要我省”变成“我要省”，创新思维便如雨后春笋层出不穷。辅料库的员工们开发纸箱电子配盘系统，“每年能节省6万张纸呢！”；卷接包车间的“零件医生”，通过优化生产零件，将采购量缩减了1/3。这些来自一线的“金点子”，全被收录进了企业创新案例，成为大家都看得见、学得会、仿得了的“省钱攻略”。

　　用为民初心绘制真情

　　“总算是有自己的休息室啦！”轮班午餐后，45岁的包装机操作工冯秀莲一个人在新建成的女工休息室内，正准备写工作日记。她望着天花板上的星空灯感慨道“这个以前大家觉得像储藏室的地方，现在成了我们‘半边天’的温馨家园。”

　　的确如此，厂党委将作风建设的“考场”设在职工心坎上。工作区域新装的LED感应灯驱散了夜班员工的恐惧；机台广角镜让温湿度数据直达眼前，省去操作工的来回奔走，能将更多精力放在生产细节里……

　　厂党委的人文关怀让广大干部职工把“爱企业、爱产品”情感延伸到了八小时外。卷接包车间安全联络员罗婉婧在“安全隐患随手拍”平台上成了“明星用户”。“囍文化”手工作品展C位悬挂的囍字乐高拼图，是党务管理员陈勇和女儿共同完成的，女儿在作文里写下“原来爸爸的工厂会发光”，让他感到由衷的自豪：“孩子口中的崇拜之情，是我参加学习教育以来最暖心的感受！”

　　正如广州卷烟厂主要负责人所说，“贯彻中央八项规定精神，最核心的是践行为人民服务宗旨，密切党群关系，在职工关心的小事上用心做大文章。”学习教育以来，广州卷烟厂把准“纪律底线”和“创新高线”，将“令行禁止”的铁规矩织进“跳起摸高”的奋斗图景里，让作风建设成效由“抽象要求”变为“可见实践”。

　　如今，储运科的节约数据在不断刷新，企业创新平台的金点子在不断涌现……广州卷烟厂正全力书写着新时代国有企业党建的“广烟答卷”。(完)