连日来，为推动招商项目引得进、留得住、发展好，阳山县委、县政府锚定优化营商环境核心目标，重磅推出三项硬核举措，以全链条保障、全周期服务筑牢营商环境“强磁场”，为县域经济高质量发展注入持久动力。

　　新年伊始，阳山县委书记邓耀雄，县委副书记、县长罗振宇带队赴广州精准对接海大集团、欧派家居、轻工工贸集团、金控集团等行业龙头，以满满诚意“走出去”招引优质项目；又主动邀请广清园、广德园、广佛园及万洋集团、广东雅和生物科技有限公司、立邦涂料(清远)有限公司等企业代表赴阳山实地考察，“引进来”为阳山园区建设传经送宝、共商合作，汇聚发展动能。同时实地走访广东阳山联合精密制造股份有限公司、阳山县美居建材有限公司等本土企业，以务实作风 “沉下去” 倾听企业诉求。

　　设立“企业服务日”，精准破解发展堵点。围绕面上企业，阳山出台《“企业服务日”活动工作方案》(以下简称《方案》)，统筹发改、工信、市场监管等涉企部门及各乡镇工作力量，抽调业务骨干组建专项工作办公室，负责活动组织、对外协调、交办跟踪、督查考核等日常工作；设置五大片区服务总站，依托各乡镇党群服务中心设立服务分站，由各乡镇政府主要领导担任分站长，切实打通线下服务“最后一公里”。

　　《方案》明确每月8日为“企业服务日”，通过集中接访、分片设摊、上门服务等方式服务好企业。做好集中接访，每半年组织开展1次集中接访活动，搭建政企面对面沟通平台，县领导代表与县直有关部门业务骨干在活动现场集中受理企业诉求、现场答疑解惑；做实分片设摊，划定中、东、南、西、北五个服务片区，每个月在片区设摊，下沉一线点位，精准对接片区企业、按需提供服务；做细上门服务，专班工作办公室、县直有关部门与各乡镇服务分站深入企业生产一线，针对企业较为复杂的难题主动走访。

　　此外，阳山同步建立“预约—受理—办理—反馈—督查”全闭环工作机制，精准高效解决企业发展难题。企业可随时通过电话、线上平台、服务站三种方式提交诉求，专项办公室在法定工作日内完成企业诉求分类受理，各承办部门严格按照“即时办、限时办、协调办”原则高效处置，确保企业诉求“件件有回音、事事有着落”。

　　建立重点企业“直通车”，高效服务暖企心。为切实打通重点企业诉求解决“最后一公里”，千方百计为企业排忧解难，当好服务企业“店小二”。阳山出台《重点企业“直通车”制度》，县委办公室、县政府办公室安排专人收集县内重点企业的相关诉求，直接呈送县委县政府，无需通过行政主管部门转呈，实现“企业诉求直达、政府服务直达”。

　　对接渠道上，实现“三大直达”全覆盖。阳山建立县领导挂钩重点企业机制，每月带队走访企业、现场办公；设立企业直通车专线电话，安排专人24小时记录、转办企业诉求；依托“政府门户网站”、“投资阳山”小程序等平台开设线上专栏，支持企业在线提交诉求、实时查询办理进度，确保企业诉求“总有渠道说、随时能反馈”。

　　办理流程上，阳山严格落实“限时办结+闭环管理”要求。诉求登记、分流交办均在1个工作日内完成；紧急诉求2个工作日内办结并给出明确解决方案，一般诉求5个工作日内办结反馈，复杂诉求15个工作日内阶段性办结并向企业详细说明理由。县政务和数据局对诉求办理全过程跟踪督办，确保企业直通车制度落地见效、常态长效，让企业在阳山投资放心、发展安心、创业舒心。

　　成立专项服务专班，加速项目落地提效能。阳山牢固树立“项目为王、服务为本”工作导向，出台《中共阳山县委办公室 阳山县人民政府办公室关于实行2025年度招商引资项目“一企一专班”服务制度》。每个招商引资项目均成立专项服务专班，采取“1名县领导+1个牵头责任单位+N个协同部门”的“1+1+N”联动服务模式，提供从政策咨询、手续代办到问题协调的“一站式”服务，建立“一项目一档案”服务台账，全程记录项目关键节点进度，推行项目“周报制”，严格落实“三化管理”要求，即目标任务化、任务措施化、措施责任化，通过明确项目推进的具体任务、完成时限和责任单位、责任人，动态跟踪项目进展，有效提升问题解决效率和行政服务效能。

　　阳山各项目专班要求定期走访企业，主动收集企业困难与诉求，形成“问题清单、责任清单、时限清单”，实行销号管理；对需要县级层面协调的事项，及时梳理形成请示报告，提请挂点县领导专题研究。县领导不定期召开项目调度会，研判项目推进态势，着力破解项目推进中的关键或瓶颈问题，确保招商项目快落地、早建设、早投产。

　　目前，阳山三大硬核举措各有侧重、相辅相成，构建起“招引有力度、服务有温度、落地有速度”的全链条招商服务生态。下一步，阳山将以三项硬核举措为抓手，持续深化营商环境优化提升，把服务企业的“软实力”转化为招商引资的“硬支撑”，全力吸引更多优质项目落户、更多骨干企业扎根，以赶超奔跑的姿态拼出经济发展强劲势头，奋力谱写阳山县域经济高质量发展新篇章。(完)