第五园社区是深圳市龙岗区坂田街道的一个典型的纯花园式住宅小区社区，总面积1.15平方公里，管理服务人口约3万人，其中户籍人口近2万人。近年来，社区党委针对小区原有业委会届满后“停摆”的现状，通过走好筑牢组织根基、夯实群众基础、发挥自治作用“三步”，成功打造了“红色业委会”，有效激发了小区治理活力，社区治理相关经验做法被《人民日报》《中国改革报》专题报道。 深入开展寻找党员行动，把小区支部建强起来 “红色业委会”的“红”，是党员和党组织“涂的色”，没有这个组织基础，一切都是“空中楼阁”。第五园社区党委将辖区分为7个责任网格，安排社区党委班子成员“一人一格”挂点联系，班子成员每天穿上印有姓名和手机号码的红马甲，在小区“亮身份”行走，并结合张贴海报等形式，深入寻找身边的党员，对于发现的居民党员，班子成员经常跟他们“一对一”聊天谈心，解决他们的问题困难，了解他们参与小区治理的意愿和资源，对其中“有公心、有热情、有能力”的居民党员，优先作为支部“领头羊”人选。近年来，第五园社区找到了240余名党员，选好了各个网格党支部“头雁”，涌现出“口罩爷爷”、“小棉袄书记”等一批优秀的支部书记，为组建“红色业委会”筑牢了坚实的组织根基。 党员包楼提供优质服务，让党群关系融洽起来 党员找到了，支部建强了，组织根基也筑牢了，但没有广大业主的支持，业委会换届也很难。为此，第五园社区党委发动了78名业主党员担任楼栋长，实现了“党员包楼栋”全覆盖，并在每栋楼下公告楼栋长姓名、联系方式和服务清单，居民有意见诉求，可以24小时联系反映，把“民心接待”搬进楼栋里，居民们都说“有事找党员，事在楼中办，楼里有回音”。对居民的诉求，楼栋长能解决的就自己解决，不能解决的，及时告知小区党支部和社区党委，社区对一些可能造成重大影响的苗头性问题，能够提前介入、源头化解。 党建引领整合多方资源，将自治效能提升起来 “红色业委会”成立后，社区让其成员列席社区党委扩大会、小区党支部会议，同时让社区党委班子成员、小区党支部书记参加业委会会议，通过强化业委会党的领导，将业委会、物业管理企业和小区其他治理力量整合起来，大家经常开会议事，特别是对一些经常引发矛盾纠纷的公共管理短板，研究解决方案。比如，业委会把万科总部相关负责人、小区物业管理负责人和业主代表召集起来，现场指出了小区管理各种问题，协调了物业管理方投资100万，用于提升小区绿化及软硬件设施。又如，有一次小区一小孩放学回家路上差点被高空抛物砸中，家长投诉了物业，业委会及时约谈了物业，并推动小区顺利安装了高空抛物摄像头，受到了业主的充分肯定。(陶林朋) |
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