2月15日上午，中国铁建党委常委、副总裁倪真出席中国铁建华南区域经营推进会并作重要讲话，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神，落实中国铁建年度系列工作会议要求，对华南区域经营工作进行再研究、再部署、再动员。  倪真讲话
倪真在听取工作汇报后，对华南总部2022年的经营工作给予充分肯定，不仅新签总量圆满完成任务指标，再创历史新高，近三年复合增长率超过30%，而且优化了产业结构，拓展了经营领域，增强了发展动能，为中国铁建高质量经营作出巨大贡献。 倪真指出，华南区域是投资热土和创业沃土，广东经济实力强，广西发展潜力大，海南生机活力足，各省区从年初开始就释放出抢开局、拼经济的强烈信号，经过充分调研，股份公司对华南区域2023年超过4000亿元的经营指标充满信心。 就2023年的经营工作，倪真提出七方面具体要求：一是要深入分析市场，二是要完善产业布局，三是要突出高端对接，四是要加大品牌建设，五是要不断提升经营人员的经营能力，六是要注意经营中非竞争条件的使用；七是要紧抓上半年的经营机会。  会议现场
中国铁建华南总部党委书记、总经理邓勇在汇报中指出，2022年面对极为不易、极不寻常、极为艰难的经营形势，华南总部致力于市场开拓，经营承揽实现历史性跃升。邓勇从四方面对经营规划进行了汇报：一是要筑牢工程承包底板，二是要补齐新兴产业短板，三是要跃上资本经营跳板，四是要打造区域经营样板。 邓勇表示，将以“开年即冲刺，开局即决战”的奋斗姿态，强攻突破、尽锐出击，把“规划图”细化为“施工图”、转化成“实景图”。 中国铁建经营部副总经理吴文钊在主持会议时强调，华南总部要在2022年良好发展势头的基础上，进一步加强超大项目攻坚，以大项目撬动大产业，带动项目集群发展；要加大国家战略性项目的经营力度，不断拓展经营空间；要把握市场特点，实施精准开发，塑造铁建的独特优势；要加强核心城市经营，形成以点带面的生动态势；要充分发挥全产业链优势，加快向主动经营、战略经营转型。 会上，中国铁建华南总部执行总经理柴春明，执行总经理苏建斌，副总经理兼北部湾公司董事长朱玉，副总经理李寿福，二级咨询李飞前，二级咨询李健以及有关部门负责人，结合自身分管领域、分管区域，纷纷建言献策，提出了一系列建设性的意见和建议，为华南区域高质量经营拓宽了思路、完善了举措。(完) |
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